Indicateurs et tableaux de bord
Mettre en place des indicateurs et des tableaux de bord.
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Vous souhaitez suivre la performance de vos prestataires et leurs fixer des objectifs concrets lors de vos rendez-vous?
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RESOPTIM
vous guide dans la mise en place de tableaux de bord et d'indicateurs visant à contrôler la qualité de service et analyser les coûts :
Analyse des délais de livraison
Analyse du respect des contraintes de livraison
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Contrôle de vos factures
Nous répondons à vos objectifs:
Améliorer la satisfaction
de vos clients.
Optimiser vos coûts de transport
de manière à améliorer la rentabilité
de votre activité.